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人力資源管理（一）模擬試卷一

卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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論述如何使培訓內容具有針對性。


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當組織出現(xiàn)人力資源供不應求時，有時會采用內部調整，其內容包括（）

  • A、把某些人員調到空缺的崗位
  • B、培訓人員，將其提拔到空缺的崗位
  • C、鼓勵員工加班
  • D、提高勞動生產率
  • E、晉升計劃

簡述現(xiàn)實人力資源需求預測的內容。


一般用問卷調查的方式，聽取專家們，特別是人事專家對組織未來人力資源需求量的分析和評估，通過多次重復，最后達成一致意見。這種人力資源供給預測方法是（）

  • A、經驗分析法
  • B、德爾菲法
  • C、比率分析法
  • D、檔案分析法

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