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2017年10月人力資源管理(一)(00147)

卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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試題序號

25.在職級不變的前提下,小張在不同車間之間調整工作,其職業發展途徑屬于()。(2017.10)

  • A、縱向職業途徑

  • B、橫向職業途徑

  • C、網狀職業途徑

  • D、多階梯職業途徑

  • E、A.縱向的職業發展途徑:指員工在組織內逐步向上晉升的過程。由于現代企業中組織結構扁平化以及等級層次減少,因而這種傳統的職業途徑方式已經難以滿足員工的現實發展方向。 

    B.橫向的職業發展途徑:通過調動增加員工閱歷鍛煉員工的綜合能力并發揮員工的潛力,從而在職位未提升的情況下增加員工的滿意感。 

    C.網狀的職業發展途徑:指包括橫向:縱向的一系列工作職務的綜合發展,它較之傳統的職業途徑更能為員工提供在組織內的進步機會。 

    D.多階梯的職業發展途徑:為了解決受過技術培訓且并不期望在組織中通過正常升遷程序調到管理崗位的員工而開發的一種職業生涯發展方法。

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1.已經具有了勞動能力和素質,但還沒有進入勞動力市場交易的勞動者所蘊含的體力和腦力的總和稱為()。(2017.10)

  • A、自然性人力資源

  • B、資本性人力資源

  • C、精神性人力資源

  • D、物質性人力資源

37.背景資料: 

小張主管公司人員招募工作已經三年了,每年招募工作結束后,都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職,理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符;有些新員工上崗后,發現其完全不能勝任崗位工作;還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入,等等。公司領導對招募工作很不滿意,要求人力資源部采取措施,提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題,進行一場競聘演講,從中選拔出新的招募主管。 

問題:你認為提高員工招募的途徑有哪些。 (2017.10)


27.明茲伯格的組織理論認為一個組織的基本構成包括()。(2017.10) 


  • A、技術核心部門 

  • B、高層管理部門 

  • C、中層管理部門 

  • D、技術支持部門 

  • E、管理支持部門 

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