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第五章 練習題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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簡述直線職能制的優點和缺點。

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為克服“自主性危機”，保持組織的穩定并持續發展，必須采用授權的管理方式，構筑分權的組織結構模式，使中下層享有獨立的管理權力，稱（　）

  • A、成長經由創造力
  • B、成長經由創新
  • C、成長經由命令
  • D、成長經由授權

組織理論上把管理層次少而管理幅度大的結構稱之為（）

  • A、扁平結構
  • B、高聳結構
  • C、矩陣結構
  • D、直線結構

組織的第一要素是（） 

  • A、程序
  • B、目標
  • C、信息
  • D、物財

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