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1、經(jīng)營模式發(fā)展趨勢。大部分歐洲大陸國家的銀行一直發(fā)揮著極其重要的作用。這些國家的商業(yè)銀行能夠提供全面的金融服務(wù)包括投資銀行、保險、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。在全球化發(fā)展中，原來實(shí)行分業(yè)經(jīng)營的英國經(jīng)過20世紀(jì)80年代的金融改革，已不再實(shí)行嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營。

而美國的商業(yè)銀行在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的近50年間卻從法律上仍然保持與投資銀行業(yè)務(wù)之間嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營。但是，在實(shí)踐中卻逐漸開始向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)化并采取并購等手段向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。

1999年11月《金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化法案》生效，標(biāo)志美國從法律上正式放棄分業(yè)經(jīng)營，實(shí)行混業(yè)經(jīng)營。美國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的重新選擇對其他國家產(chǎn)生了深刻影響，當(dāng)今人們所談?wù)摰幕鞓I(yè)經(jīng)營，都是在美國銀行業(yè)所發(fā)生的從分業(yè)經(jīng)營模式逐漸向混業(yè)經(jīng)營模式變遷的歷史背景下進(jìn)行的。

2、經(jīng)營模式變化的選擇。商業(yè)銀行經(jīng)營模式的變化，反映了銀行采取了與以往不同的經(jīng)營狀態(tài)、經(jīng)營策略。然而，確定是否采取多元化，關(guān)鍵要看自身能夠提供全方位金融服務(wù)的能力水平，這是因?yàn)殂y行作為市場主體，要依據(jù)市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的客觀需求及自身核心優(yōu)勢確定業(yè)務(wù)范圍，慎重考慮交易成本的約束并選擇內(nèi)部分工以及參與外部分工的程度，立足比較成本的大小來決定經(jīng)營策略。

因此，無論是混業(yè)經(jīng)營還是全能經(jīng)營都并不一定是所有銀行機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)。同時，無論是混業(yè)經(jīng)營還是全能經(jīng)營都不是不分主次的業(yè)務(wù)經(jīng)營，也不是有什么業(yè)務(wù)就開展的業(yè)務(wù)經(jīng)營。


3、經(jīng)營模式變化的原因。主要有:

(1)信息技術(shù)推動。以計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)為特征的新技術(shù)革命極大地降低了金融通訊與金融數(shù)據(jù)處理成本，使金融管理技術(shù)開發(fā)與金融信息傳播效率大大提高，從而使金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力大為增強(qiáng)，可以進(jìn)入原先不敢進(jìn)入或無法進(jìn)入的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(2)金融工程技術(shù)與金融衍生品為風(fēng)險控制提供了全新手段。金融產(chǎn)品、衍生品以及對沖手段的不斷豐富，使金融機(jī)構(gòu)控制多元化經(jīng)營帶來風(fēng)險的能力提高。

(3)金融監(jiān)管監(jiān)控體系的改進(jìn)。金融監(jiān)管日益健全(如境內(nèi)監(jiān)管的改進(jìn)、境外國際金融監(jiān)管的合作)，從而使管理當(dāng)局有能力對全能型金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)施有效的監(jiān)管。

(4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融發(fā)展、消費(fèi)者對金融服務(wù)的需求，以及全球競爭的需要。首先，經(jīng)濟(jì)各部門產(chǎn)生的更全面的金融服務(wù)需求，使商業(yè)銀行逐漸減少對自身傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的依賴，嘗試為消費(fèi)者提供更廣泛的產(chǎn)品和服務(wù);其次，激烈競爭也會引發(fā)不同金融機(jī)構(gòu)的融合發(fā)展，業(yè)務(wù)上混業(yè)經(jīng)營。因?yàn)閺慕档统杀窘嵌瘸霭l(fā)，混業(yè)經(jīng)營可以使銀行共享現(xiàn)有的技術(shù)、人員、設(shè)備、市場等方面資源，通過提供多種產(chǎn)品和服務(wù)而達(dá)到降低單位成本、增加收益的目標(biāo)。