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根據(jù)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的寬窄，當(dāng)代商業(yè)銀行的經(jīng)營模式可以分為分離型銀行和全能型銀行經(jīng)營模式。這種業(yè)務(wù)模式的形成與劃分與前述商業(yè)銀行發(fā)展兩種類型有緊密聯(lián)系。

分離型和全能型銀行經(jīng)營模式
1、分離型銀行經(jīng)營模式。是指商業(yè)銀行經(jīng)營范圍限定在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容，這種經(jīng)營模式下的銀行與其他金融業(yè)經(jīng)營有明確的業(yè)務(wù)范圍與界限。在20世紀(jì)30年代以前，世界大部分國家實(shí)行混業(yè)經(jīng)營。

1929年全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，失業(yè)嚴(yán)重，大量企業(yè)破產(chǎn)，美國大量銀行倒閉，迫使美國政府開始思考來自銀行業(yè)經(jīng)營方面的更深刻原因。

1933年，美國通過《1933年銀行法》。該法案禁止商業(yè)銀行參與包銷、證券買賣及經(jīng)營公司證券，只能購買由美聯(lián)儲批準(zhǔn)的債券，要求商業(yè)銀行不得設(shè)立從事證券業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的員工不得在各種證券機(jī)構(gòu)兼職等。

其后，美國國會先后頒布了《1934年證券交易法》、《投資公司法》、《1968年威廉斯法》等一系列法案，從而逐步形成了金融分業(yè)經(jīng)營制度的基本框架。

除美國外，實(shí)行分離型銀行的業(yè)務(wù)模式的國家還有英國、日本、加拿大、澳大利亞等。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，分離型銀行經(jīng)營模式開始出現(xiàn)向業(yè)務(wù)經(jīng)營的綜合性轉(zhuǎn)移的發(fā)展勢頭。

2、全能型銀行經(jīng)營模式。是指商業(yè)銀行可以經(jīng)營更廣泛的金融業(yè)務(wù)，即不僅可以經(jīng)營傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，還可以經(jīng)營諸如公司債券的承銷、包銷、對企業(yè)投資等投資銀行業(yè)務(wù)，所以又稱為綜合型銀行經(jīng)營模式。

這種類型在以德國為代表的歐洲大陸國家廣為流行。其優(yōu)點(diǎn)是:
有利于占據(jù)市場份額。全能型銀行可以向顧客提供最廣泛的金融服務(wù)，顧客不必與幾家金融機(jī)構(gòu)打交道，可以節(jié)約許多時間和精力;更能以特色服務(wù)吸引客戶，占據(jù)市場份額。

全能型銀行制度有利于降低風(fēng)險。一方面通過全面的全能服務(wù)，銀行更能了解客戶的資金狀況，從而降低開展業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險;另一方面銀行業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營也有助于分散風(fēng)險。

有利于增加盈利。隨著銀行間競爭加劇，銀行的利差不斷縮小，銀行廣辟有價證券投資和其他中間業(yè)務(wù)的盈利渠道，更有利于增加銀行盈利。