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    2020年陜西自考《人力資源管理》考點重點講解九

    2020-05-27 17:49:58   來源:其它    點擊:   
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      管理人員接續規劃的制定過程:

      ①確定規劃范圍;

      ②確定每個管理職位上的接替人選;

      ③評價接替人選;

      ④確定職業發展需要以及將個人的職業目標與組織職業目標相結合。

      編制人力資源規劃的7個步驟:

      ①搜集準備有關信息資料:包括企業的經營戰略和目標、職務說明書、企業現有人員情況、員工的培訓、教育情況。

      ②人力資源需求預測:對人力需求的結構和數量進行預測。

      ③人力資源供給預測:包括內部擁有量和外部擁有量的預測。

      ④確定人員凈需求:既包括人員數量,又包括人員結構、人員標準。

      ⑤確定人力資源目標:目標可能是定量的、具體的,也可能是定性的、比較抽象的。

      ⑥制定具體規劃:包括制定晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、配備規劃等。

      ⑦對人力資源規劃的審核與評估:對人力資源規劃所涉及的有關政策、措施以及招聘、培訓發展和報酬福利等方面進行審核和控制。

      人員甄選的重要意義:

      使事得其人,人適其事;形成人員隊伍的合理結構;保證人員個體素質優良。

      人員甄選的原則:

      因事擇人原則、德才兼備原則、用人所長原則、民主集中原則、回避原則。

    以上為2020年陜西自考《人力資源管理》考點重點講解九的全部內容,更多陜西自考復習備考信息,敬請關注陜西自考復習備考欄目。

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