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陜西自考大專人力資源管理(一)課程資料—人力資源規劃的原則與目標

2019-04-02 09:35:36 來源：陜西自考點擊：

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自考專業：工商企業管理專業（專科）

自考課程：人力資源管理(一)

課程代碼：00147

自考考點：人力資源規劃的原則與目標

四、人力資源規劃的原則與目標

1.人力資源規劃的原則：目標性原則、系統性原則、適應性原則、協調性原則、科學預測原則、動態性原則、開放性原則、共同發展原則。

2.人力資源規劃的目標：配合組織發展的需要、規劃人力發展、促使人力資源的合理運用、用人成本合理化。

五、人力資源需求預測 P129：

1.人力資源需求預測的含義：是指對企業未來某一特定時期內所需人力資源的數量、質量以及結構進行估計。

.人力資源需求預測步驟：

（1）根據工作分析的結果來確定工作職位編制和人員配置。

（2）進行人力資源盤點，統計出人員的數量（缺編、超編）和質量是否符合工作規范的要求。

（3）與部門管理者討論上述統計結論，修正統計結論。

（4）確定統計結論為現實人力資源需求。

（5）統計預測期內退休的人員信息。

（6）根據歷史數據對未來可能發生的離職情況進行預測。

（7）將上面兩個步驟的統計和預測結果進行比較匯總，確定未來可能流失的人力資源。

（8）根據企業發展規劃（如引進新產品）確定各部門的工作量。

（9）根據工作量的增長情況確定各部門還需要增加的工作及人員數量，并進行匯總統計。

（10）確定該統計結論為未來增加的人力資源需求。

（11）將現實人力資源需求、未來流失的人力資源和未來增加的人力資源需求進行匯總，可預測得到企業整體人力資源需求。

2.人力資源需求預測方法:

（1）人力資源需求預測的定性方法:

①管理評價法。管理評價法是預測企業人力資源需求最常用的一種主觀預測法。

②德爾菲法。德爾菲法是有關專家對組織某一方面的發展的觀點達成一致的結構性方法，使用該方

法的目的是通過綜合專家各自的意見預測某一方面的發展。其主要特征：吸收專家參與預測，充分利用專家的經驗和學識；采用匿名或背靠背的方式，使每一位專家獨立自由地做出自己的判斷；預測過程多次反饋，使專家意見逐漸趨同。實施步驟可簡要概括為以下四步：首先，做預測籌劃。其次，由專家進行預測。第三，進行統計與反饋。最后，預測結果。

（2）人力資源預測的定量方法：趨勢分析法、比例分析法、回歸分析法、計算機模擬法。

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