2018年陜西管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用自學(xué)考試串講筆記四

企業(yè)管理信息系統(tǒng)

 

1.4.1 管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)形式

 

1.職能結(jié)構(gòu)

 

職能結(jié)構(gòu)是一種按現(xiàn)存管理職能部門和結(jié)構(gòu)來建立的管理信息系統(tǒng)，也是一種應(yīng)用得最早又較為廣泛的一種結(jié)構(gòu)形式。

 

2.管理階段結(jié)構(gòu)

 

階段結(jié)構(gòu)是一種按照管理的階段或生產(chǎn)制造的不同進程而設(shè)置子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式，如在制造型企業(yè)中按計劃、統(tǒng)計、監(jiān)控、分析和調(diào)節(jié)等管理過程設(shè)置子系統(tǒng)。

 

3.層次（縱向綜合）結(jié)構(gòu)

 

這種結(jié)構(gòu)先將整個系統(tǒng)劃分若干管理層次，然后在每個層次上建立若干功能子系統(tǒng)。

 

（l）高級（公司級）信息管理的任務(wù)是輔助管理者制定企業(yè)的技術(shù)政策和經(jīng)濟政策，確定和調(diào)整企業(yè)目標，編制長期計劃、對日常統(tǒng)計分析和生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，向上級或股東提供業(yè)績報告、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行經(jīng)常性的分析和預(yù)測，協(xié)調(diào)企業(yè)所有分支機構(gòu)的工作。

 

（2）中級（各職能部門） 信息管理的任務(wù)是輔助管理者根據(jù)企業(yè)目標和長期計劃制定中期產(chǎn)、供、銷活動的計劃，分析、評價、預(yù)測當前活動及其發(fā)展趨勢，檢查和修改計劃與預(yù)算，向高級管理者提供關(guān)于生產(chǎn)狀況和活動的信息。

 

（3）基層業(yè)務(wù)信息管理的任務(wù)是輔助管理者合理安排各項活動的作業(yè)計劃的執(zhí)行。根據(jù)計劃實施情況進行調(diào)節(jié)、控制，進行作業(yè)統(tǒng)計、監(jiān)督和分析，向中、高層信息管理子系統(tǒng)輸出作業(yè)統(tǒng)計信息。

 

4.全面綜合結(jié)構(gòu)

 

全面綜合結(jié)構(gòu)是一種將橫向職能結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)相結(jié)合而建立的一種管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式。

 

1.4.2 管理信息系統(tǒng)軟件

 

1.制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning，MRPII） 系統(tǒng)

 

COPICS（Communication Oriented Production Information and Control System） 是美國 IBM公司開發(fā)的適用于各類制造業(yè)工廠的管理信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)主要由12個子系統(tǒng)組成，它們是：

 

（1）技術(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)。

 

（2）訂貨服務(wù)子系統(tǒng)。

 

（3）預(yù)測子系統(tǒng)。

 

（4）主生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)。

 

（5）物料需求計劃子系統(tǒng)。

 

（6）作業(yè)計劃子系統(tǒng)。

 

（7）開發(fā)工作令子系統(tǒng)。

 

（8）工廠監(jiān)控子系統(tǒng)。

 

（9）工廠維護子系統(tǒng)。

 

（10）采購及進貨子系統(tǒng)。

 

（11）庫房管理子系統(tǒng)。

 

（12）成本計劃及管理子系統(tǒng)。

 

2.企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）

 

根據(jù)計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢和企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要，描繪出一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準。ERP應(yīng)用系統(tǒng)與MRP且相比主要特點是：

 

（1）實現(xiàn)面向供應(yīng)鏈的信息集成。

 

（2）采用信息技術(shù)的最新成果。在ERP中運用先進的信息技術(shù)，將企業(yè)的經(jīng)營管理工作流程整合在一起。

 

（3）結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組。在ERP系統(tǒng)實施時，引入業(yè)務(wù)流程重組的過程，使企業(yè)的經(jīng)營管理的工作流程變得更加規(guī)范。

 

3.商業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)

 

從縱向角度來看，企業(yè)管理信息系統(tǒng)是由分別面向企業(yè)三個不同管理層，面臨決策類型及信息需求特征和屬性均有差別的戰(zhàn)略信息子系統(tǒng)、管理戰(zhàn)術(shù)信息子系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息子系統(tǒng)組成的有機整體。

 

（1）戰(zhàn)略信息子系統(tǒng)負責向最高經(jīng)營管理者提供有助于他們制定企業(yè)中、長期戰(zhàn)略的信息。

 

（2）管理戰(zhàn)術(shù)信息子系統(tǒng)是向企業(yè)中級管理者提供信息、輔助他們正確地為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略籌措和運用人力、物力、財力資源，實施商品經(jīng)營活動控制和制定資源分配等戰(zhàn)術(shù)決策的子系統(tǒng)。

 

（3）業(yè)務(wù)信息子系統(tǒng)是輔助企業(yè)管理者完成具體經(jīng)營業(yè)務(wù)活動短期計劃、考核業(yè)務(wù)活動績效與實施商品購銷存業(yè)務(wù)監(jiān)督控制的子系統(tǒng)。